2023年1月3日上午，正值元旦新春伊始，集團公司黨委副書記、董事劉鐵赴四川鼎浩調(diào)研指導(dǎo)工作，與四川鼎浩全體成員共賀新年、共話發(fā)展。四川鼎浩黨支部書記、董事長吳運杰，黨支部副書記、總經(jīng)理蒲濤，副總經(jīng)理羅繼軍、張翼，總經(jīng)理助理李學(xué)鋒及全體成員參與調(diào)研座談。

座談會上，蒲濤同志就2022年經(jīng)營發(fā)展工作作了匯報。2022年，四川鼎浩緊緊圍繞集團公司戰(zhàn)略中心，緊扣省鄉(xiāng)村振興基金工作主線，緊盯重點經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，上下一道、戮力同心、拼搏進取，成功完成了省鄉(xiāng)村振興基金組建設(shè)立，實現(xiàn)協(xié)議募資48.85億元，完成首批成都現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備園區(qū)、龍泉陽光村2個項目總計6.1億元的投資工作；同時，存量基金業(yè)務(wù)、內(nèi)控體系建設(shè)等各項改革發(fā)展工作同步提質(zhì)增效，超額完成了基金管理委員會和集團公司下達的年度目標(biāo)任務(wù)。

吳運杰同志就四川鼎浩改革發(fā)展面上工作作了匯報。2022年是省鄉(xiāng)村振興基金的奠基開局之年、是四川鼎浩改革發(fā)展的轉(zhuǎn)型關(guān)鍵之年。一年來，在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)支持和劉鐵副書記的關(guān)心幫助下，四川鼎浩及省鄉(xiāng)村振興基金工作取得了階段性成果。一是夯實了基金發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。從募資上看，基金已基本實現(xiàn)了首期50億元的募資規(guī)模，同時儲備的樂山、內(nèi)江、阿壩、涼山等地方入伙和農(nóng)銀子基金、省種業(yè)子基金設(shè)立已取得實質(zhì)進展，落地后將為基金再添更強的發(fā)展底力。從投資上看，通過深度開展行業(yè)研究，廣泛實地考察調(diào)研，四川鼎浩已基本形成清晰的投資策略，儲備優(yōu)質(zhì)項目20余個，首期2個項目的投資落地將為下一步拓展投資提供參照、樹立標(biāo)桿。二是凝聚了干事創(chuàng)業(yè)的精神動能。承接省鄉(xiāng)村振興基金管理任務(wù)以來，四川鼎浩業(yè)務(wù)團隊主動爭取、提前謀劃、迅速行動，克服了金融監(jiān)管、工商登記政策調(diào)整以及私募基金規(guī)模整體下滑、社會資本投資農(nóng)業(yè)的意愿較低等困難，想法設(shè)法募集資金，戮力同心推動工作。經(jīng)過長期的奮斗和成果的收獲，經(jīng)營團隊逐漸磨合、信心倍增，形成了一致目標(biāo)和成熟經(jīng)驗，公司隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力、落實力進一步提升。

劉鐵同志代表集團公司對四川鼎浩全體成員致以新年問候，對四川鼎浩2022年取得的工作成績給予了充分肯定，并對2023年改革發(fā)展工作提出了希望和要求。他指出，2022年是極不平凡的一年，雖然新冠肺炎疫情沖擊帶來了諸多不確定因素，但黨的二十大勝利召開，中央經(jīng)濟工作會議、中央農(nóng)村工作會議等，給我們今后的改革發(fā)展工作提振了信心、指明了方向，經(jīng)濟發(fā)展也將迎來新的發(fā)展機遇。

劉鐵同志強調(diào)，一是未來可期，大家更要努力，不能坐等成效，不能有絲毫懈怠，鼓足干勁，專注發(fā)展。二是唯有奮斗，才能取得成績。公司的發(fā)展和個人的成長，都是依靠奮斗產(chǎn)生的，大家要勇于克服思想上學(xué)習(xí)上作風(fēng)上的一切惰性，看齊先進，有超常人的奮斗，才能取得超常規(guī)的成功。三是今年是個機遇，大家要大干快上。從正面角度看，黨的二十大及中央經(jīng)濟工作會議、農(nóng)村工作會議，政策上方向上都提出了要擴內(nèi)需，以及供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和貨幣政策等，都是在給全國經(jīng)濟發(fā)展提振信心，經(jīng)濟發(fā)展形勢好了，對我們來說發(fā)展的機遇就來了。就省鄉(xiāng)村振興基金工作而言，過去的一年我們主要是在打基礎(chǔ)，開好局，隨著疫情政策放寬、市場信心恢復(fù)等，2023年給基金發(fā)展帶來了新的發(fā)展機遇，今年的工作也將對今后的工作產(chǎn)生重要的標(biāo)桿作用，大家一定要抓住機遇、卯足力氣加油干。

劉鐵同志要求，第一，目標(biāo)要高，在合理、客觀、務(wù)實的基礎(chǔ)上，體現(xiàn)“跳起摸高”和目標(biāo)導(dǎo)向，通過目標(biāo)引領(lǐng)促進激勵作用發(fā)揮。第二，干勁要足，要保持良好的精神面貌和昂揚的戰(zhàn)斗姿態(tài)，在高平臺、好基礎(chǔ)上激情創(chuàng)業(yè)，要心存感恩，保持正確的價值觀念和思想導(dǎo)向，堅決杜絕和抵制身邊的消極情緒和不良言論，全心全意投入工作。第三，能力要強，經(jīng)濟發(fā)展日新月異，崗位要求也在不斷變化，如果不能適應(yīng)崗位就會被調(diào)整或淘汰，上下也在研究辦法，逐步建立一套“能上能下、能進能退、能進能出”的用人制度，大家一定要對照先進、依靠努力、提升能力。從公司來講，要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，嚴(yán)考核重業(yè)務(wù)，把考核結(jié)果應(yīng)用好、兌現(xiàn)好，才能激勵大家干事創(chuàng)業(yè)。第四，結(jié)構(gòu)要優(yōu)，要優(yōu)體制，在管人管事的制度層面加大研究、優(yōu)化調(diào)整；要優(yōu)方法，去年我們抓募資、打基礎(chǔ)，今天就要“募投管”齊頭并進，在“募”上加力，在“投”上著力，在“管”上下力，努力實現(xiàn)重點突破、起到示范引領(lǐng)作用。

座談會上，與會同志就公司發(fā)展規(guī)劃、現(xiàn)實困難和解決措施等展開了深入的討論研究。通過座談，四川鼎浩干部職工明確了努力方向，深受鼓舞，紛紛表示將在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)支持下，錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)奮發(fā)作為，努力實現(xiàn)新的一年新業(yè)績新成果。