為貫徹落實(shí)四川產(chǎn)業(yè)基金黨委主題教育安排部署，進(jìn)一步推進(jìn)各項(xiàng)工作落地落實(shí)，近日，四川產(chǎn)業(yè)基金副總經(jīng)理張倫到川振興集團(tuán)（海南）有限公司調(diào)研指導(dǎo)工作。調(diào)研期間，張倫先后拜訪了當(dāng)?shù)囟嗉毅y行、醫(yī)療、投資機(jī)構(gòu)，就川瓊合作、政銀企聯(lián)動(dòng)以及深化基金、供應(yīng)鏈、康養(yǎng)、不動(dòng)產(chǎn)等業(yè)務(wù)合作進(jìn)行了探討交流。振興海南董事、總經(jīng)理羅汝奎，副總經(jīng)理廖勇陪同考察調(diào)研。

在公司員工大會(huì)上，張倫指出，2023年是振興海南實(shí)現(xiàn)“三年成長、五年成型、十年成勢”總體要求的關(guān)鍵之年，公司上下務(wù)必團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，鞏固公司成立兩年來取得的各項(xiàng)成果，以主題教育和改革試點(diǎn)為契機(jī)，立足當(dāng)下、放眼未來，全力以赴推動(dòng)工作上水平、上臺階、上高度。

張倫強(qiáng)調(diào)，一是圍繞階段目標(biāo)任務(wù)，分解落實(shí)到人。領(lǐng)導(dǎo)要擔(dān)當(dāng)，知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行；利潤為導(dǎo)向，爭取賦能、自我造血、創(chuàng)新發(fā)展；業(yè)績作評判，明確目標(biāo)、把控過程、結(jié)果證明。二是狠抓重點(diǎn)工作事項(xiàng)，嚴(yán)格節(jié)點(diǎn)考核。列出清單，加快改革方案上報(bào)、供應(yīng)鏈?zhǔn)聵I(yè)部制、引導(dǎo)基金申報(bào)、投融資計(jì)劃制定等重點(diǎn)工作；明確時(shí)限，宜早不宜遲，宜緊不宜松，實(shí)現(xiàn)工作事項(xiàng)與承諾完成時(shí)間一一對應(yīng)；工效掛鉤，完善考核指標(biāo)，改革考核方式，堅(jiān)決實(shí)行月、季、年獎(jiǎng)懲逗硬。三是堅(jiān)定持續(xù)發(fā)展信心，開創(chuàng)全新局面。要在海南埋下種、扎下根、長成樹、擴(kuò)成林，既要枝繁葉茂、開枝散葉，還要開花結(jié)果、碩果累累。扎根自貿(mào)港，充當(dāng)橋頭堡。要融入海南，與自貿(mào)港發(fā)展同頻共振；要背靠四川，架連接橋服務(wù)互利共贏；要面向國際，作南風(fēng)窗匯聚資訊共享。躬身趕海人，志在弄潮兒。要研判政策，增強(qiáng)業(yè)務(wù)規(guī)劃的前瞻性；要廣交朋友，加大信息渠道的延展度；要捕捉商機(jī)，提高優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的獲取率。甘當(dāng)拓荒牛，爭做貢獻(xiàn)者。要堅(jiān)持價(jià)值取向，牢記拿業(yè)績說話；要堅(jiān)持崇尚個(gè)性，營造強(qiáng)單兵氛圍；要堅(jiān)持注重團(tuán)隊(duì)，凝聚干事業(yè)合力。筑牢防火堤，抵御不良風(fēng)。要開好前門，以好機(jī)制激勵(lì)人；要關(guān)緊后門，以嚴(yán)規(guī)矩約束人；要防住偏門，以倡自律引導(dǎo)人。

張倫要求，身在自貿(mào)港，就要有趕海弄潮的精氣神；人在川振興，就要有爭先恐后的拼闖創(chuàng)。要不為虧損找借口，只為盈利找路徑；要多一點(diǎn)血性、少一點(diǎn)佛性，多一點(diǎn)成就、少一點(diǎn)將就；要杜絕“躺平”“擺爛”，力求“自燃”“自驅(qū)”；要以“學(xué)子之心”精進(jìn)，以“分內(nèi)之事”履責(zé)，以“渾身之力”攻關(guān)。要做到上下一股繩，卯足一股勁，緊盯目標(biāo)不松懈，凝心聚力不泄氣，責(zé)無旁貸地完成年度各項(xiàng)工作任務(wù)，爭當(dāng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的先鋒模范。

（圖文/任嘉毅 校對/蔡林 編輯/陽博）