近日，四川振興產(chǎn)業(yè)園實業(yè)有限公司召開專題會議，傳達(dá)四川產(chǎn)業(yè)基金一季度經(jīng)濟(jì)分析會精神，安排部署“雙過半”重點任務(wù)。集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、振興實業(yè)黨總支書記、董事長劉懷筆主持會議并講話，公司全體員工及下屬公司負(fù)責(zé)人參加會議。

劉懷筆指出，一季度，在集團(tuán)公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司著力發(fā)揮國有資本戰(zhàn)略引領(lǐng)和特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)資源聚合優(yōu)勢，統(tǒng)籌推進(jìn)業(yè)務(wù)布局優(yōu)化、項目建設(shè)提速、產(chǎn)業(yè)招商攻堅、運(yùn)營服務(wù)增效、作風(fēng)能力提升五大行動，較好完成了既定經(jīng)營計劃，順利實現(xiàn)“開門紅”，成績值得肯定，但制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展因素依然存在，必須引起高度重視。

劉懷筆強(qiáng)調(diào)，二季度，公司上下要堅定不移落實好集團(tuán)公司各項工作部署和重點任務(wù)，繼續(xù)緊盯資金回款、園區(qū)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)招商、運(yùn)營管理等重點任務(wù)，確保時間過半、任務(wù)過半，為公司圓滿完成各項績效目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。一要強(qiáng)化實干擔(dān)當(dāng)。錨定公司“雙過半”目標(biāo)任務(wù)，把握好時間節(jié)點，科學(xué)謀劃，對標(biāo)找差，對照自身短板弱項，逐一過堂，逐項排查，找準(zhǔn)工作的助攻點和發(fā)力點，形成“時間表”“作戰(zhàn)圖”，盡最大努力爭取優(yōu)勢指標(biāo)保位前移、短板指標(biāo)爭先進(jìn)位。二要加強(qiáng)風(fēng)險防控。在推動各項任務(wù)的過程中，要始終繃緊風(fēng)險防控這根弦，不斷健全風(fēng)控體系，注重防范和化解各類風(fēng)險，特別是對于資金回款、園區(qū)建設(shè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要建立健全風(fēng)險預(yù)警和應(yīng)對機(jī)制，確保公司穩(wěn)健運(yùn)營，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。三要深化作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真落實黨中央、省委和集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一部署，結(jié)合黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育的開展，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，強(qiáng)化全員政治意識、規(guī)矩意識、紀(jì)律意識，引導(dǎo)干部職工爭當(dāng)業(yè)務(wù)能手、創(chuàng)新模范，形成推動公司發(fā)展的強(qiáng)大合力。

公司總經(jīng)理曾云川要求全體員工認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司一季度經(jīng)濟(jì)分析會精神，圍繞“雙過半”目標(biāo)全力以赴推動公司各項工作順利開展，并就園區(qū)建設(shè)、項目投資、產(chǎn)業(yè)招商及安全環(huán)保等具體工作進(jìn)行安排部署。

（圖文/余海民 校對/王銘驛 編輯/王曉麗 陽博）