近日，四川振興產業(yè)園實業(yè)有限公司召開2025年工作務虛會，總結2024年各項工作，剖析工作中存在的短板弱項和不足，系統(tǒng)研究謀劃2025年發(fā)展目標、重點任務和工作舉措。集團總經理助理、振興實業(yè)董事長劉懷筆主持會議并講話。

會議指出，公司成立三年多以來，在全體員工的共同努力下，振興實業(yè)逐步形成產業(yè)基地、產業(yè)投資、產教融合三大業(yè)務板塊，取得了顯著成績，但也面臨產業(yè)落地能力不足、市場競爭加劇、管理成本上升等挑戰(zhàn)。針對2025年的發(fā)展，會議要求公司上下結合工作實際，提出具體的發(fā)展規(guī)劃和目標，通過優(yōu)化業(yè)務結構，提升專業(yè)能力，強化內部管理，以確保公司在激烈的市場競爭中保持領先地位，為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。

劉懷筆在總結講話中充分肯定了公司領導班子、各部門、下屬公司在發(fā)展中作出的積極貢獻。他指出，2024年是振興實業(yè)發(fā)展的關鍵一年，公司在多個領域實現(xiàn)突破，基本完成3年工作目標，但也要清醒認識到當前存在的不足和挑戰(zhàn)。他要求，公司上下要繼續(xù)堅持以實體產業(yè)為重心，以市場為導向，不斷優(yōu)化業(yè)務結構，提升服務質量，增強核心競爭力；各部門要協(xié)同作戰(zhàn)、形成合力，強化戰(zhàn)略執(zhí)行，確保各項工作計劃落地生根；要持續(xù)推進創(chuàng)新驅動，培育創(chuàng)新人才，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力；要嚴守風險底線，增強憂患意識，切實防范各類風險挑戰(zhàn)；要堅持黨建引領，將黨的政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，以高質量黨建持續(xù)推進公司“三商”（產業(yè)投資商，資產運營商和創(chuàng)新服務商）戰(zhàn)略轉型。他鼓勵全體員工，要繼續(xù)保持昂揚斗志，發(fā)揚拼搏精神，為實現(xiàn)公司長遠發(fā)展目標貢獻力量。

（圖文/吳鵬 許馨月 編輯/李博 校對/許茜 責編/陽博 編審/王曉麗）