紡織產(chǎn)業(yè)是四川傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，面對當前市場競爭、生產(chǎn)成本、低碳環(huán)保等多重挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何與時俱進、可持續(xù)發(fā)展。本期《天府創(chuàng)新訪談》我們走進了位于宜賓的國內(nèi)紡織行業(yè)龍頭企業(yè)——絲麗雅，對話集團黨委書記、董事長胡波，探尋這家有著40年歷程的老企業(yè)，如何向“新”而行。
纖維分類你了解嗎，首先來個科普。我們常說的纖維分為石油纖維、蛋白質(zhì)纖維和植物纖維。大家日常接觸的滌綸、錦綸、腈綸等各種綸都屬于通過石油化工原料合成的纖維；羊毛、蠶絲等則屬于蛋白質(zhì)纖維；植物纖維包括原生態(tài)的棉、麻，再生纖維包括長絲、短絲，以及當下業(yè)內(nèi)最有價值的未來賽道——萊賽爾。而我們今天主角絲麗雅的主戰(zhàn)場，則是綠色打底的再生植物纖維。
記者：“現(xiàn)在更多的市面上是石油纖維要多？”
宜賓絲麗雅股份有限公司黨總支部書記、董事長、總經(jīng)理胡小東：“對，像我們的滌綸年產(chǎn)量在3000萬到4000萬噸，我們這個再生纖維素纖維大概就是在500萬到600萬噸一年。”
記者：“差距很大？”
宜賓絲麗雅股份有限公司黨總支部書記、董事長、總經(jīng)理胡小東：“對，像我們這個植物纖維的話能夠自然降解，這個就是我們的萊賽爾纖維，是我們一個轉型的綠色方向?！?/p>
記者：“以生物纖維替代以石油為原料的纖維，替代與糧爭地以棉花為原料的纖維?！?/p>
記者：“面料跟我們普通人其實都是息息相關的，我也很好奇地問一下，你覺得面料未來的發(fā)展趨勢是什么？”
宜賓絲麗雅集團有限公司黨委書記、董事長胡波：“第一高端化，更柔軟更親膚。（第二）功能化。這個方向未來也是無可限量的，比如這個阻燃的、抗菌的抑菌的。然后第三個方向呢就是智能化，比如我們現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)開發(fā)的一款這個面料就可以監(jiān)控我們老年人的健康信息。第四塊就是綠色化，它生產(chǎn)的原料可以再生，然后產(chǎn)品可降解?！?/p>
記者：“絲麗雅都成立40年了，剛剛成立之初的時候，是不是全國還有好幾個這種紡織企業(yè)，但是最后存活下來的只有絲麗雅？”
宜賓絲麗雅集團有限公司黨委書記、董事長胡波：“當時在西部我們布局的是第一家，這個都是計劃經(jīng)濟的產(chǎn)物。就短纖而言，（全國）前五位就占據(jù)了整個市場85%到90%的市場份額，實際上有一部分經(jīng)過市場的優(yōu)勝劣汰，就已經(jīng)退出了。”
宜賓絲麗雅集團有限公司黨委書記、董事長胡波：“這是我們絲麗雅前身宜賓化纖廠，從項目立項到投產(chǎn)的一些照片?！?/p>
記者：“都是很珍貴的照片。”
宜賓絲麗雅集團有限公司黨委書記、董事長胡波：“對，這張照片就是我們投產(chǎn)成功的時候?！?/p>
記者：“這是哪一年？”
宜賓絲麗雅集團有限公司黨委書記、董事長胡波：“1987年。”
記者：“這個是距離你們投產(chǎn)已經(jīng)過去多久了？”
宜賓絲麗雅集團有限公司黨委書記、董事長胡波：“三年?！?/p>
記者：“三年時間你們才生產(chǎn)出第一根長絲？”
宜賓絲麗雅集團有限公司黨委書記、董事長胡波：“對。”
記者：“當時就組了一個車隊還放鞭炮是嗎？”
宜賓絲麗雅集團有限公司黨委書記、董事長胡波：“對?！?/p>
記者：“所以在這之后你們順利嗎？”
宜賓絲麗雅集團有限公司黨委書記、董事長胡波：“還是很波折?！?/p>
記者：“這個40年過程當中，也有很難的時候，你們也是在負重前行?！?/p>
宜賓絲麗雅集團有限公司黨委書記、董事長胡波：“96年的時候是非常非常艱苦的，當時我記得我們是虧損4,000多萬。當時絲麗雅的班子做了一個調(diào)整，做了一系列的大膽的創(chuàng)新改革，整個企業(yè)就發(fā)生了翻天覆地的變化，當年就賺了125萬?！?/p>
從一個億發(fā)展到10個億，100個億，發(fā)展到去年的386個億。如果沒有科技創(chuàng)新，就沒有企業(yè)的生存權，更沒有企業(yè)的發(fā)展權。
記者：“這個是原料嗎？”
宜賓絲麗雅股份有限公司黨總支部書記、董事長、總經(jīng)理胡小東：“是?！?/p>
記者：“這個木材是什么木材？”
宜賓絲麗雅股份有限公司黨總支部書記、董事長、總經(jīng)理胡小東：“桉木為主，都是在南美去采購的這個木漿?！?/p>
記者：“所以現(xiàn)在這個紡織行業(yè)的這個原料全部都依賴進口是嗎？”
宜賓絲麗雅股份有限公司黨總支部書記、董事長、總經(jīng)理胡小東：“大部分是，我們國產(chǎn)的漿很少，宜賓是竹海之都，因為這個竹也是纖維素，我們下一步考慮是用宜賓的竹造世界的絲?！?/p>
記者：“我覺得你們竹子那個真的是很有價值，是真的也很有創(chuàng)意?！?/p>
宜賓絲麗雅集團有限公司黨委書記、董事長胡波：“我們建了一個1萬噸級的一個中試平臺，目前我們把它列為公司的科技創(chuàng)新一號工程。其實這個事解決以后，能夠解決我們漿粕原料的多元化、本地化、綠色化的問題，可以解決我們卡脖子的問題?！?/p>
記者：“你們創(chuàng)新提出來，不僅僅是科研人員要參與創(chuàng)新對吧，所有的員工是不是都要參與到創(chuàng)新，都要把創(chuàng)新植入到自己的工作中?！?/p>
宜賓絲麗雅集團有限公司黨委書記、董事長胡波：“鄭老師你這個問題提得非常好，創(chuàng)新不是一個人的事也不是創(chuàng)新團隊一個團隊的事，它是一個企業(yè)全體員工的事。處處都可以創(chuàng)新，時時都可以創(chuàng)新，人人兼顧創(chuàng)新。一個是創(chuàng)新的文化；第二個就是氛圍，第三個維度你還得要形成一套有效的機制來激勵它，來推動它?！?/p>
記者：“絲麗雅是9,000名員工？”
宜賓絲麗雅集團有限公司黨委書記、董事長胡波：“對，9000多。”
記者：“規(guī)模很大呀，聽著你這番話，我都能感受到絲麗雅的活力，也能感受到作為絲麗雅員工的一種幸福感。”
宜賓絲麗雅集團有限公司黨委書記、董事長胡波：“確實我們一直都是靠創(chuàng)新來不斷推動我們公司的發(fā)展，2024年我們明確地提出科技創(chuàng)新引領我們的搬遷轉型，引領我們的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新?！?/p>
四川絲麗雅纖維科技有限公司常務副總經(jīng)理田啟兵：“這是我們在四川宜賓絲麗雅在高縣的一個生產(chǎn)基地，我們這兒主要是有8萬噸的粘膠短纖和已經(jīng)建成的5萬噸的萊賽爾短纖，就在我們的右手邊。我們的左手邊以后是規(guī)劃的是兩條10萬噸的萊賽爾生產(chǎn)線，建成之后我們大概就在萊賽爾25萬噸?！?/p>
記者：“這個年產(chǎn)25萬噸在整個全國來看是一個什么樣的水平？”
四川絲麗雅纖維科技有限公司常務副總經(jīng)理田啟兵：“大概在排名第二吧?！?/p>
記者：“以后好像宜賓主城區(qū)那邊的生產(chǎn)線全部都會搬到這邊來。”
四川絲麗雅纖維科技有限公司常務副總經(jīng)理田啟兵：“對?！?/p>
記者：“以后高縣就是你們的一個大本營？”
四川絲麗雅纖維科技有限公司常務副總經(jīng)理田啟兵：“對?！?/p>
綠色原料、綠色工藝、綠色能源，瞄準“三綠”模式，依托高縣生產(chǎn)基地，絲麗雅進入以萊賽爾纖維為主導的綠色纖維新賽道，四川產(chǎn)業(yè)基金旗下四川省綠色低碳產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金聯(lián)合國家綠色發(fā)展基金，共同向絲麗雅投資9億元，助力其更好更快逐綠而行。
四川聚信致遠私募基金管理有限公司董事、總經(jīng)理廖杰：“絲麗雅它是作為新質(zhì)生產(chǎn)力賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的一個典型案例，它大力發(fā)展的萊賽爾纖維，是是一種綠色合成纖維，改變了傳統(tǒng)的纖維生產(chǎn)過程中對環(huán)境的負擔?！?/p>
四川綠色基金將繼續(xù)發(fā)揮省級政府引導基金的優(yōu)勢，共同為絲麗雅科技導入一些資金方面、科研方面和管理方面，以及產(chǎn)業(yè)鏈上下游的優(yōu)勢資源，來做大做強我們整個四川的纖紡行業(yè)。
記者：“四川產(chǎn)業(yè)基金旗下它剛好有省紡科院，就跟你們非常對口。”
宜賓絲麗雅集團有限公司黨委書記、董事長胡波：“對啊。”
記者：“所以你們下一步會有合作嗎？”
宜賓絲麗雅集團有限公司黨委書記、董事長胡波：“我們早就有合作，包括還有一個省絲綢院我們也有合作。這次我們綠色生物基纖維，我們在爭創(chuàng)四川省制造業(yè)創(chuàng)新中心?，F(xiàn)在的創(chuàng)新它不是一個企業(yè)的單打獨斗，它是產(chǎn)業(yè)鏈上中下游整個產(chǎn)業(yè)生態(tài)的整合創(chuàng)新、聯(lián)合攻關，我們希望我們企業(yè)成為一個創(chuàng)新的平臺，能夠整合更多的創(chuàng)新資源，為紡織行業(yè)做貢獻。”
記者：“這真是體現(xiàn)了一個鏈主企業(yè)的責任擔當?！?/p>
宜賓絲麗雅集團有限公司黨委書記、董事長胡波：“對，它是一個責任擔當?！?/p>
記者：“我們在絲麗雅考察的時候看到絲麗雅到處都有一句話?！?/p>
宜賓絲麗雅集團有限公司黨委書記、董事長胡波：“精神是能力之首?！?/p>
記者：“對，精神是能力之首，怎么來理解？”
宜賓絲麗雅集團有限公司黨委書記、董事長胡波：“它就是我們企業(yè)文化的一個高度的濃縮，精神實際上就是一種價值、一種追求，引領我們所有的能力，不斷的成長、不斷地提升，然后推動企業(yè)的發(fā)展?！?/p>
記者：“其實你們已經(jīng)在行業(yè)的頭部了，但是你們其實一直都沒有躺平。”
宜賓絲麗雅集團有限公司黨委書記、董事長胡波：“企業(yè)之間還是有競爭的，我們鼓勵倡導向上卷，反對向下卷。什么意思呢，向下卷，就是大家簡單地打一個價格戰(zhàn)，這個是不可持續(xù)的。怎么叫向上卷呢？競爭產(chǎn)品的差異化、競爭產(chǎn)品的功能、競爭產(chǎn)品的質(zhì)量、競爭產(chǎn)品的品牌，唯有如此在全球才有更好的發(fā)展?！?/p>
記者：“您說到這個全球化，絲麗雅這個海外銷售占比是達到了一半，我們這個出海這么成功，您覺得經(jīng)驗是什么？”
宜賓絲麗雅集團有限公司黨委書記、董事長胡波：“第一是我們把出口競爭作為我們的企業(yè)發(fā)展的一個戰(zhàn)略，放在頂層設計長期堅持。第二個這些年我感覺從國家層面、省上層面、市場層面出臺了很多政策。第三個原因在國內(nèi)只能消化40%-50%，反過來說也是市場倒逼，我們必須走出去，而且我們必須成功地走出去?！?/p>
記者：“我們看著就是小小的薄薄的一層面料，沒有想到背后有這么多學問和講究?！?/p>
宜賓絲麗雅集團有限公司黨委書記、董事長胡波：“大家認為是一個傳統(tǒng)行業(yè)，沒錯，但是盡管它是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，它與每一個時代的新技術都是緊密地結合起來的?！?/p>
記者：“絲麗雅下一步的發(fā)展愿景是什么？”
宜賓絲麗雅集團有限公司黨委書記、董事長胡波：“我們有一個夢想，就是未來我們希望通過5到7年的時間，能夠實現(xiàn)我們的IPO上市夢?！?/p>
在這個日新月異的時代，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何依靠新質(zhì)生產(chǎn)力自我賦能，我們看到絲麗雅給出的答案是向綠而生，瞄準綠色新賽道，倒逼自己不斷創(chuàng)新，以此突破原料局限、極致生產(chǎn)成本、循環(huán)回收利用、占領海外市場，用鏈主企業(yè)的責任和擔當，推動整個行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。勇于擁抱轉型變革，積極探尋新技術新理念，傳統(tǒng)行業(yè)也能展現(xiàn)出朝氣蓬勃的生命力。
（來源/四川觀察 編輯/李博 校對/何婷婷 責編/陽博 編審/王曉麗）
