7月11日，四川興川重點項目股權投資基金管理有限公司（以下簡稱“四川興川”）召開會議專題傳達集團2024年上半年經(jīng)濟分析會議重要精神，研究貫徹落實意見。董事、總經(jīng)理郭慶主持會議，四川興川全體員工參加會議。

會議傳達了集團2024年上半年經(jīng)濟分析會議精神和顯斌總經(jīng)理的工作要求，重點學習了家遠董事長在會上作出的“三要”重要指示。一是要辯證看，在認清形勢科學研判中堅定向好的信心。今年以來，集團公司主動作為多方聚力，錨定重點精準發(fā)力，干成了幾件打基礎、利長遠、增后勁的大事要事。二是要全力拼，在凝心聚力攻堅克難中夯實發(fā)展底盤。要求時效，全力“補追趕超”，堅決完成全面目標任務。要優(yōu)布局，對基金管理業(yè)務歸并整合。要優(yōu)機制，構建科學合理的集團化管控體系。要智能化，提升信息化支撐決策的能力和水平。要蹚新路，形成集團業(yè)務新的增長點。要守底線，全過程風險監(jiān)控，提升全面風險管理能力和水平。三是要務實干，在比學趕超奮勇爭先中形成強大合力。各級領導干部要既當指揮員，也當辦事員，親力親為、以身作則。要事不避難搶著干，勇于擔當、敢于擔當、善于擔當。要壓實責任盯著干，對投資的項目進行閉環(huán)管理。要比學趕超賽著干，形成爭先創(chuàng)優(yōu)、爭創(chuàng)一流的良好氛圍。要始終繃緊安全，堅決守住安全底線。

會議要求，四川興川全體干部職工要緊緊圍繞實現(xiàn)集團“889”目標任務，不折不扣認真貫徹落實集團上半年經(jīng)濟分析會議精神和家遠董事長重要指示精神，積極推動黨建與經(jīng)營業(yè)務“雙融雙促”，以高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發(fā)展。凝心聚力謀發(fā)展，創(chuàng)新工作舉措促進蜀道、省港投、內(nèi)江路橋、遂寧發(fā)展等LP實繳，狠抓儲備項目研判，精準投放符合基金標準的項目。圍繞節(jié)點強風控，不斷加強過程中的風險識別和防范能力。四川興川全體干部員工不做旁觀者，不當局外人，要以飽滿的精神狀態(tài)投入到推進目標任務落實當中去。