為認真落實省委、省政府推進制造業(yè)智能化改造數(shù)字化轉型的部署要求，在集團內打造“智改數(shù)轉”的解決方案樣板，12月10日，四川產(chǎn)業(yè)基金總經(jīng)理助理劉懷筆率隊赴省食研院下屬成都金開生物工程有限公司（簡稱“金開生物”）專題調研金開生物智能工廠建設工作。

劉懷筆實地考察了金開生物高原特色青稞精釀啤酒產(chǎn)業(yè)化項目廠房建設進展，在詳細聽取了振興產(chǎn)投下屬華菁振興（四川）智能技術有限責任公司（簡稱“華菁振興”）關于金開生物數(shù)字化賦能解決方案的匯報后強調，一是提高站位、服務大局。要堅決落實集團主要領導的指示要求，全力將金開生物智能工廠打造成為全省食品制造行業(yè)“智改數(shù)轉”的示范和標桿。二是錨定目標、突出實效。金開生物要緊緊圍繞建設省級智能工廠的工作目標，堅持以生產(chǎn)提質、降本增效為核心導向，聚焦關鍵環(huán)節(jié)技術突破與數(shù)據(jù)鏈貫通，扎實推進各項工作落地；華菁振興要進一步完善項目解決方案，在項目規(guī)劃設計與建設施工階段提前介入和深度參與，為金開生物提供全方位的技術支持。三是把握機遇、主動作為。省食研院要以金開生物數(shù)字化轉型為契機，加強產(chǎn)業(yè)鏈的標準化建設，全面提升企業(yè)治理現(xiàn)代化水平；華菁振興要積極主動在集團內外拓展“智改數(shù)轉”業(yè)務，加快形成可復制、可推廣的數(shù)字化轉型服務模式，助力更多傳統(tǒng)制造企業(yè)實現(xiàn)智能化升級，為全省加快建設現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系貢獻智慧和力量。

省食研院董事長白鴻杰、副總經(jīng)理李鎮(zhèn)江、副總經(jīng)理彭奎，振興產(chǎn)投副總經(jīng)理鄧鞒、總經(jīng)理助理吳鵬及金開生物、華菁振興主要負責人參與調研。