4月26日，南充振興產(chǎn)業(yè)園實業(yè)有限公司（以下簡稱南充公司）綜合管理部組織南充公司全體員工學習四川振興集團總經(jīng)理助理、振興實業(yè)黨支部書記、董事長劉懷筆在南充振興產(chǎn)業(yè)園實業(yè)有限公司新入職員工集體談話暨入職培訓會上的講話精神。

會上，南充公司全體員工就董事長講話精神進行了深入學習，緊緊圍繞“如何與平臺共成長”的中心思想進行了熱烈討論，并分享了各自的心得體會。

南充公司全體員工一致認為，當下應做好以下三點工作。一是持續(xù)加強能力提升。圍繞業(yè)務學習、組織協(xié)調、運營管理、思想創(chuàng)新等四個層面，進一步厘清工作思路，強化能力建設，做到事前有計劃，事中有思考，事后有總結。二是緊扣當前重點工作。持續(xù)探索與當?shù)卣?、管委會建立良好工作機制，促進深入交流。抓好安全文明施工，確保項目建設穩(wěn)步推進。抓實產(chǎn)業(yè)招商，落實土地競買，不斷促進園區(qū)滾動開發(fā)。三是深化落實內部制度建設。完善業(yè)務管理、綜合保障等內部制度，為公司決策、考核等工作機制提供制度支持。

最后，南充公司全體員工紛紛表示，牢記董事長提出的“三個意識”，立足崗位，奮發(fā)有為，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，筑牢政治忠誠、守住廉潔底線、做到忠誠擔當，以實際行動為公司高質量發(fā)展交出滿意的答卷，做一個合格的振興人。