3月13日，集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理曾顯斌赴四川盈耀調(diào)研，深入了解企業(yè)經(jīng)營發(fā)展及年度目標推進情況，協(xié)調(diào)解決發(fā)展難題。

　　會上，四川盈耀董事長蒲濤圍繞2026年經(jīng)營指標分解、落實舉措及一季度“開門紅”推進情況作了詳細匯報，客觀剖析了當前經(jīng)營發(fā)展中存在的突出問題，明確了針對性整改措施，并提出了需要集團給予支持的相關事項。公司領導班子成員結合各自分管工作補充發(fā)言，進一步細化了各項工作推進情況，精準梳理并明確了當前工作中的難點與堵點問題。

　　聽取匯報后，曾顯斌對四川盈耀提出的需集團支持事項逐一進行梳理，明確了各事項的責任分工，現(xiàn)場將相關任務交辦給集團各責任部門，要求各部門提高政治站位、主動對接企業(yè)需求、切實履職盡責，全力推動各項支持事項落地見效。集團各相關部門結合自身職能，針對企業(yè)經(jīng)營管理、目標任務推進、風險防控等重點工作現(xiàn)場提醒，提出了具有針對性和可操作性的指導意見，助力企業(yè)規(guī)范運營管理、有效破解發(fā)展難題。

　　曾顯斌就四川盈耀下一步發(fā)展作出部署，提出五點明確要求：一是錨定核心任務攻堅突破，抓實文旅商貿(mào)基金建設、倉儲物流發(fā)展、資產(chǎn)證券化等重點工作，嚴密防范各類合作風險；二是明晰發(fā)展方向、做好戰(zhàn)略規(guī)劃，持續(xù)完善“十五五”發(fā)展規(guī)劃，聚焦倉儲物流核心領域，全力爭取西南地區(qū)不動產(chǎn)基金資質(zhì)；三是鍛造核心發(fā)展能力，著力培育并購與股權投資能力，提升文旅商貿(mào)領域投研、投資及投后管理水平，強化資源整合力度，打造企業(yè)核心競爭力；四是建強人才骨干團隊，根據(jù)發(fā)展需求精準培育人才，大膽起用優(yōu)秀年輕干部，打破專業(yè)壁壘，規(guī)范人才選拔與培訓機制；五是以高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發(fā)展，推動黨建工作與經(jīng)營管理深度融合，以黨建凝聚發(fā)展合力，為各項發(fā)展目標落地提供堅實保障。

　　張倫就企業(yè)后續(xù)工作推進提出具體要求，強調(diào)要集中力量攻堅引導基金相關工作，積極借鑒先進經(jīng)驗，精準把控各關鍵節(jié)點，確保工作有序推進；要優(yōu)化人才配置，合理調(diào)整崗位設置，強化全員業(yè)務學習，主動引才納智，夯實人才支撐；要科學謀劃發(fā)展布局，嚴格錨定集團部署要求和企業(yè)“十五五”規(guī)劃，明確發(fā)展定位，以不動產(chǎn)傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務與引導基金為雙引擎，持續(xù)發(fā)力、穩(wěn)步發(fā)展。

　　集團黨委委員、職工董事、工會主席張倫，及集團各相關部門負責人陪同參與調(diào)研。